Ensemble, plus forts, plus entendus au Conseil départemental

Le Conseil départemental du Pas-de-Calais repose sur l’engagement quotidien de ses agents. Dans les services administratifs, dans les Maisons du Département, dans les collèges, sur les routes, dans les missions sociales, auprès des personnes âgées, des personnes en situation de handicap, des familles et des jeunes, ce sont les agents qui font vivre le service public départemental.

La collectivité indique employer 7 469 agents, répartis entre les services centraux à Arras et les relais territoriaux, notamment les Maisons du Département. Le budget primitif 2026 mentionne, lui, 5 221,61 emplois budgétaires et 5 176,18 ETPT, ce qui montre la nécessité d’obtenir une lecture précise et transparente des effectifs réellement mobilisés, par statut, métier, direction et territoire.

Pour le SNT CFE-CGC, ces chiffres ne sont pas de simples données administratives. Ils traduisent une réalité : derrière chaque politique publique, il y a des agents qui assurent la continuité du service, souvent dans un contexte social exigeant.

Le Pas-de-Calais compte 1 460 184 habitants en 2022, avec un territoire marqué par des besoins sociaux forts. L’Insee relève un taux de pauvreté de 19,1 % en 2023, et même 27,6 % chez les moins de 18 ans. Le taux d’emploi des 15-64 ans est de 61,9 %, avec une part de chômeurs de 10,2 % au sens du recensement. Ces données expliquent l’importance des missions départementales, mais aussi la pression qui pèse sur les services et les équipes.

Notre analyse : les agents ne doivent pas être la variable d’ajustement

Le budget 2026 du Département atteint 2,142 milliards d’euros en mouvements réels. Le rapport budgétaire indique que les crédits RH constituent le principal poste de dépenses du périmètre de la 6e commission, avec un peu plus de 286,7 millions d’euros, en hausse d’environ 5 millions d’euros par rapport à 2025. Cette hausse est notamment liée à l’augmentation de la cotisation CNRACL, évaluée à 3,8 millions d’euros, et au glissement vieillesse technicité, budgété à 1 million d’euros.

Le rapport précise aussi que la maîtrise des dépenses repose notamment sur les frais professionnels, le volume des heures supplémentaires, les frais de formation avec des organismes extérieurs et l’étude des remplacements au regard des besoins des services. Pour le SNT Pas-de-Calais, ce point appelle une vigilance forte : maîtriser les dépenses ne doit jamais se traduire par une dégradation des conditions de travail, une surcharge des équipes, un non-remplacement systématique ou une perte d’accès à la formation.

Le SNT n’est pas dans la polémique. Notre ligne est claire : indépendance, professionnalisme, construction et efficacité. Le programme national SNT pour les élections professionnelles 2026 repose sur trois priorités : pouvoir d’achat et reconnaissance, conditions de travail et prévention, syndicat efficace et proche du terrain.

Nos priorités pour les agents du Département du Pas-de-Calais

1. Reconnaître réellement le travail effectué

Le SNT défend la revalorisation du régime indemnitaire, la reconnaissance des responsabilités exercées, la réduction des inégalités de primes et la prise en compte des fonctions réellement exercées. Ces engagements figurent dans le programme SNT 2026.

Au Conseil départemental du Pas-de-Calais, cela signifie concrètement :

  • vérifier que le RIFSEEP correspond bien aux missions réellement exercées ;
  • défendre une équité de traitement entre directions, métiers et territoires ;
  • reconnaître les contraintes spécifiques des agents des collèges, des routes, de l’action sociale, de l’enfance, de l’autonomie, de l’administratif et des services techniques ;
  • accompagner les contractuels, les agents en reconversion, les agents en mobilité et les parcours professionnels atypiques ;
  • faire de l’avancement, de la promotion interne et de la reconnaissance des compétences des sujets suivis et objectivés.

Le Département a publié en avril 2026 une délibération relative à la modification du RIFSEEP et à la création d’une indemnité spécifique de fonction. Pour le SNT, tout sujet indemnitaire doit être analysé avec méthode : qui est concerné, selon quels critères, avec quels montants, quelles garanties et quelle équité entre agents ?

2. Prévenir les risques professionnels au lieu de les subir

Le SNT porte une approche claire : la santé et la sécurité au travail doivent devenir une priorité réelle. Le programme SNT 2026 insiste sur la mise à jour effective du DUERP, l’analyse des situations de travail, les plans d’action concrets, la prise en compte des risques physiques, organisationnels, psychosociaux, des agressions, des violences et du harcèlement.

Au Département du Pas-de-Calais, les métiers exposent les agents à des réalités très différentes : accueil du public, accompagnement social, protection de l’enfance, interventions routières, entretien des collèges, restauration scolaire, travail administratif sous tension, polyvalence, injonctions contradictoires, charge émotionnelle et pression des délais.

Le SNT Pas-de-Calais demandera une politique de prévention lisible, suivie et évaluée, avec des indicateurs partagés en CST et en F3SCT : accidents de service, maladies professionnelles, agressions, absentéisme, RPS, visites de sites, suites données aux signalements, délais d’aménagement de poste et plans d’action.

3. Défendre les remplacements, les effectifs et la charge de travail

L’étude “fine” des remplacements, mentionnée dans le rapport budgétaire 2026, ne doit pas devenir une logique de renoncement au remplacement. Lorsqu’un poste reste vacant ou qu’un agent absent n’est pas remplacé, le travail ne disparaît pas : il est reporté sur les collègues.

Le SNT Pas-de-Calais portera donc une demande simple : chaque réorganisation, chaque non-remplacement durable, chaque vacance de poste prolongée doit être analysé à partir du travail réel et de ses conséquences sur les agents.

Nous demanderons des données précises sur :

  • les postes vacants ;
  • les délais moyens de recrutement ;
  • les remplacements refusés ou différés ;
  • les heures supplémentaires ;
  • les renforts dans les services sous tension ;
  • les conséquences sur les usagers et sur la qualité du service public.

4. Faire de l’action sociale et de la formation de vrais leviers

Le budget 2026 prévoit 2,65 millions d’euros pour l’action sociale en faveur du personnel départemental et 479 500 euros pour le développement des compétences. Le rapport budgétaire précise que cette dernière enveloppe finance le plan de formation 2026 et qu’elle est en baisse par rapport à 2025.

Pour le SNT, l’action sociale et la formation ne sont pas des dépenses accessoires. Elles participent directement à la qualité de vie au travail, à la prévention de l’usure professionnelle, à l’accompagnement des carrières et à l’égalité des chances.

Le SNT Pas-de-Calais demandera donc :

  • un accès équitable à la formation pour tous les agents ;
  • une attention particulière aux agents des collèges, des services sociaux, des routes et des métiers exposés ;
  • un accompagnement renforcé des agents aidants ;
  • une meilleure information des agents sur leurs droits ;
  • une action sociale utile, lisible et adaptée au coût réel de la vie.

5. Être présents dans les instances et sur le terrain

Le SNT rappelle que les F3SCT sont un levier d’action pour les conditions de travail : les représentants du personnel peuvent proposer des sujets à l’ordre du jour, mener des enquêtes et peser par leurs votes.

Pour le SNT Pas-de-Calais, une organisation syndicale utile doit être présente, formée, réactive et capable d’agir. Le SNT se définit comme un syndicat qui accompagne les agents, facilite les échanges entre l’agent et la collectivité, et agit selon une méthode claire : veiller, informer, alerter, protéger et proposer.

Notre objectif n’est pas de bloquer pour bloquer. Notre objectif est d’obtenir des réponses, de construire des solutions et de défendre les agents avec sérieux.

Une section locale en construction, ouverte à toutes et tous

Le SNT Pas-de-Calais s’inscrit dans cette dynamique. Cyril DOUCHIN, agent du Conseil départemental au sein du Service Enfance Famille, assistant socio-éducatif de formation, a annoncé son engagement pour porter les couleurs du SNT CFE-CGC à l’approche des élections professionnelles de décembre 2026.

Cette démarche repose sur des valeurs clairement affirmées : un syndicalisme humaniste, participatif, pragmatique et combatif. Le SNT rappelle aussi son attachement à l’éthique, à une juste hiérarchie des fonctions et des salaires, à l’égalité des chances, à la compétence, à la responsabilité et au pragmatisme.

Rejoindre le SNT Pas-de-Calais, c’est participer à une démarche collective, ouverte, sérieuse et utile.

Notre engagement pour 2026

Pour les élections professionnelles de décembre 2026, le SNT Pas-de-Calais portera une ligne claire :

  • Défendre le pouvoir d’achat.
    Parce que les responsabilités, les sujétions et les compétences doivent être reconnues.
  • Améliorer les conditions de travail.
    Parce que la prévention, les effectifs, les remplacements et l’organisation du travail ne sont pas des sujets secondaires.
  • Protéger les agents.
    Parce que chaque agent doit pouvoir exercer ses missions dans le respect, la sécurité et la dignité.
  • Informer et accompagner.
    Parce que connaître ses droits est la première condition pour les faire respecter.
  • Construire un dialogue social utile.
    Parce que les agents attendent des résultats, pas des postures.

Le Conseil départemental du Pas-de-Calais est une grande collectivité, engagée sur des politiques publiques essentielles. Mais aucune politique publique ne peut réussir durablement sans reconnaissance, sans prévention, sans moyens humains suffisants et sans respect du travail réel.

Le SNT Pas-de-Calais veut porter la voix des agents avec sérieux, indépendance et détermination.

Ensemble, informons-nous.
Ensemble, représentons nos collègues.
Ensemble, construisons une collectivité plus juste, plus forte et plus respectueuse de ses agents.

En décembre 2026, faites le choix du SNT CFE-CGC : un syndicat engagé, solidaire et déterminé.